Testbild


beigefügt sehen Sie meine Arbeit am MVP. Betrachten Sie folgendes Experiment:

Gmäeß eneir Sutide eneir elgnihcesn Uvinisterät, ist es nchit witihcg, in wlecehr Rneflogheie die Bstachuebn in eneim Wrot snid, das ezniige was wcthiig ist, ist, dsas der estre und der leztte Bstabchue an der ritihcegn Pstoiion snid. Der Rset knan ein ttoaelr Bsinöldn sien. Tedztorm knan man ihn onhe Pemoblre lseen. Das ist so, wiel wir nciht jeedn Bstachuebn enzelin leesn, snderon das Wrot als gseatems. Ehct ksras! Das ghet wicklirh! 😉

Dies nur zu unserem erstaunlichen Bewusstsein. Das ist natürlich ein alter Hut. Jedoch lernen wir lebenslang. Nicht ausschliesslich durch Try and Error, aber so fangen wir an. Bleiben Sie neugierig. Content-Strategie nur auf dieser Plattform. 5 Mal wöchentlich zwischen 01 und 02 UTC+2. Als Zielgruppe wende ich mich an den Privatanwender mit durchaus professionellem Interesse. Von Funneln verstehe ich nix. Je genauer wir die Zielgruppe definieren, je spezialisierter die Nische ist, je detaillierter wir auf alles (und ja, ich befürchte, auch den Markt) eingehen, je konsistenter unsere Positionierung ist, je glaubwürdiger wir uns verhalten, desto größer die Aussichten auf Erfolg. Bißchen Glück halt auch. Und ein Netzwerk.

Stay tuned.

Der best case

Betrachten wir die Möglichkeiten an Stelle der Einschränkungen. Kompromisslos positiv werden wir seit gestern wieder zur arbeitenden Bevölkerung gehören. Wir werden den ersten Tag absolviert haben, die Pendelfahrten wohlbehalten überstanden haben und zufrieden in unserem Sessel sitzen. Einschätzen wird man zu dem Zeitpunkt können, ob die Perspektive für das nächste halbe Jahr tragfähig ist. Ob eine Überforderung zu befürchten ist, ob wir mit unseren Ressourcen haushalten können und ob wir die notwendige Disziplin aufwenden können. Wenden wir uns also langfristigeren Überlegungen zu. Seit einer gefühlten Ewigkeit gärt es in mir. Abgesehen von Nichtigkeiten, die wir über Bord geworfen haben und von gelegentlicher Schlaflosigkeit sind allerdings keine bleibenden Schäden hinterblieben. Gewiss kann man optimieren. Das Gewissen und die Empathie jedoch, sie sind notwendige Bau- oder Bestandteile.

Die Empathie, die uns davon abhält, anderen Menschen zu schaden, wird uns früh vermittelt. Eine A.I. kann man mit unzähligen Trainingsdaten füttern, wie bringt man ihr allerdings Überlebenswillen bei und unterrichtet sie in Ethik ? Warum ist sie in Mathematik so schlecht ? Das läuft entgegen der Intuition. Des Weiteren ist folgender Sachverhalt schwer einzusehen. Auf der Straße liegen Scherben. Über die Scherben verläuft eine Brücke. Was geschieht nun, wenn ich mit einem Fahrrad über die Brücke fahre ? Die A.I. behauptet, ich bekomme einen platten Reifen. Offensichtlich fehlt eine kausale Betrachtung, ein physikalisches Verständnis und eine Einordnung, die über die reinen Trainingsdaten hinausgeht. Wie lernt man, wie man lernt, also ?

Erstens: es gibt physikalische Gesetze, die universell gültig sind. Darüber kann sich niemand hinwegsetzen. Zweitens: es gibt Gründe hinter den Gründen. Menschliches Verhalten im Allgemeinen und Motivationen und Vorgehensweisen im Besonderen sind manchmal zutiefst irrational. Denken Sie an die Bibliothek in Alexandria oder an die Palmblattbibliothek. An Raumfahrt und Weltumseglungen. An spielerische Herangehensweisen und an Verbindungen, die über Jahrzehnte halten. An Musik und Wälder und an Universitäten und an Kindergärten und an Eiscafés. Wie fördern wir unsere Schwächsten ? Wann setzt Abstraktionsfähigkeit ein ? Was macht uns als homo sapiens sapiens aus und wie sichern wir unsere Zukunft und auch die Zukunft irgendjemandes ? Bauen wir Mauern oder Brücken ? Was ist gesund, was fragwürdig ? Es ist nicht einzusehen, dass wir lediglich verwaltet werden. Pflanzen geringgeachtet werden oder Computerprogramme Entscheidungen fällen, ob wir einen Kredit bekommen. Die Schweigepflicht von Ärzten und Journalisten ausser Kraft gesetzt wird. Guidance is necessary.

Enjoy your life. It’s fragile.